11月18日
台州日报专版刊发
《惊雷唤春雨，整改迎新生——
仙居县经济开发区现代医化园区
整改两周年纪实》
一起去看看吧
年9月，中央第三生态环境保护督查组下沉督察时，指出仙居县经济开发区现代医化园区存在长期偷排渗排、永安溪河滩被污染、监管不到位等突出问题，要求将历史遗留的生态环境问题解决到位。
一声惊雷，唤来春雨。
仙居，痛定思痛，以“应急先行、源头防控、标本兼治”的整治思路，以壮士断腕、动真碰硬的决心和勇气，彻查彻改突出问题，全力推进整治，推进一场天翻地覆的变革。
如今，在仙居现代医化园区走一走，或许更能感受到，仙居医化企业整改力度之大、面貌改变之彻底——
米集水沟和9口回抽池，全面阻拦污染地下水渗流永安溪；
2.5公里管廊串联起一家家企业，收集废水，供给资源；
4台高空瞭望视频设备、17个地下水自动监测点，全天监控，织起天罗地网；
19个车间推倒重建，4家医化企业、8家非医化企业被“请”出园区；
……
再提起两年前的督察，仙居已经可以昂首说，这是一个契机，实现了园区与企业的自我升级。
治标治本筑牢层层防线
现代医化园区旁，便是仙居的母亲河——永安溪。
两年前，中央环保督察组就在河岸边，向下挖掘，深红色的土壤，揭露出企业存在长期偷排渗排的问题。
绿水青山就是金山银山。企业发展的代价绝不是牺牲环境。
仙居县委县政府高度重视，第一时间成立整改工作领导小组，县委书记、县长任双组长，4名县领导担任副组长，抽调47名干部组建工作专班。
同时，仙居还聘请4名院士专家为环保顾问，由生态环境部南京环科所牵头制定整改方案，确保医化园区环境整治科学有序、迅速开展。
当时，专班小组成员心中都有数，整治的当务之急就是要立即阻止污水外流。
怎么拦？筑防线。
于是，一条长达米的集水沟在永安溪大坝外开工建设，9口回抽池对园区地下水渗出水进行收集并处置，防止园区污水流入永安溪。
（廊管建设效果图）
这是仙居设下的第三道防线，前面两道，设在企业内，设在园区内——
园区根据地下水流向，建成35口企业内部抽提井、16口大坝内公共区域抽提井，阻拦并回抽地下水渗出水至污水处理厂。
目前，三道防线已累计回抽约万立方米地下水，全面阻止污染地下水渗流永安溪。
年3月31日，三道防线从应急治理转为风险管控，大坝外9口回抽池继续回抽，51口抽提井停止回抽。
在紧急设立拦截线的同时，仙居深刻意识到，要进行环境整治，关键还在于企业。
在现代医化园区建设之初，由于用地规模和功能分区规划不够明晰，前期已开发区域各类用地相互混杂，各类产业交叉布局相互干扰，同时存在部分企业规模小，环保要求无法达标等情况。
怎么办？“请”出一批，重建一批。
“当时，我们请专家对企业进行评估，有四家医化企业、八家非医化企业无法达标，被‘请’除了园区，还有19个车间达不到标准，全部推倒重建了。”仙居县经济开发区管委会副主任朱志敏说。
重建车间，对企业而言，是生产中断，损失不可估量；
请退企业，对园区来说，是割去血肉，受挫不可谓小。
但即便千难万阻，车间还是重建了，企业还是请退了。
仙居，在两年前，便以壮士断腕的决心，以整改为契机，彻底去除现代医化园区生态环境沉疴，淘汰落后工艺产能，倒逼转型升级，走高质量发展道路。
目前，园区污水处理厂一期提升改造完成、危废焚烧项目正式运行、公共管廊项目有序推进、工业污水处理厂启动建设，这些项目的推进，大大提升了园区污染防治能力。
源头防控企业刮骨疗毒
园区整治势在必行，再不自我升级，恐怕就要面临被请退的处境。
年，园区内所有企业都意识到了这一点，于是，一场浩浩荡荡的企业自我革命开始了。
企业邀请专家进行会诊，园区则定期给企业进行培训，通过思想大讲堂实现企业观念上的变革，同时实施“一厂一策”和“一园一策”整治，问题整改一条销号一条，并对企业进行逐家验收。
年，企业存在的项问题，全部整改完毕，企业基础设施得到很大程度提升。
但是企业的自我升级远不止于此。
（浙江司太立制药股份有限公司设备整改前后对比）
两年时间，企业能实现怎样的自我革新？带着这样的疑问，走进司太立制药，或许可以窥得一隅。
浙江省医化行业第一个架空的污水处理站就坐落在这里：两万立方的污水处理站，设计处理能力为每天两千吨，投资超五千万，全流程架空。
污水处理站大多为地埋式或者半埋式，架空式的土建成本还要贵上百分之三十，司太立制药为何执意创新，将污水处理站高高架起？
“地埋式、半地埋式都存在渗透风险，池壁在地下，出现渗透我们无法观测，只能在周边设置地下水观测井，无法更好管控渗水问题。”司太立制药相关负责人表示，“架空式的污水处理站，下面悬空，一旦发生渗透，我们能第一时间发现并采取措施。”
此外，污水处理站的池壁也由原先的40公分加厚到60公分。
“年1月土建施工，年7月份完成设备安装，目前进入调试阶段，预计下个月完成调试，投入使用。”司太立制药相关负责人说。
池壁加厚、处理站离地，园区内各企业污水管路全部架空铺设，君业药业、司太立制药、源众等企业新建架空或地上式污水处理设施，处处彰显着环保决心。
除了设施设备上的革新，企业还对内部生产流程进行数字赋能，实现自我升级。
（专家组深入浙江省神洲药业股份有限公司车间了解进度）
走进君业药业的无人车间，所有种子罐、发酵罐等设备全部架空，原材料等物料全程通过管道运输，高低浓废水分类收集，蒸汽冷凝水、降温水分类回收利用，车间除了轰鸣的机器运作声，没有丝毫臭味。
“我们从设计阶段进行全流程管道运输，避免物料挥发，从而产生废气，同时罐体离地，进一步防止渗透污染。”君业药业相关负责人表示。
此外，君业药业还在工艺上进行升级，考虑到甲苯、二氯甲烷溶剂毒性比较大，对废水处理不利，经过多年研究，对生产工艺进行了升级，以甲醇丁酮等好处理的溶剂进行替代。
新农化工则是利用湿式氧化技术，变废为宝，从废水中提取工业盐，进行再利用，让废水处理带来效益，降低企业负担。
类似的举措在园区内不胜枚举，企业源头偷漏排已得到有效管控。
智慧园区织起天罗地网
口地下水人工监测井，17个土壤（地下水）污染在线监测预测预警系统站点，38个有毒有害气体气体监测预警体系站点，1个空气质量监测站，对园区进行全天监控。
如今，用“天罗地网”形容仙居现代医化园区，再合适不过。
（智慧化工管理平台）
两年来，园区坚持标本兼治，以整改为契机，以解决突出环境问题为导向，利用数字化手段，推动平台提质升级，推动园区大整合、大改造、大提升。
数字赋能。园区将企业废水、废气、雨水等末端排放的监测监控数据实时接入园区管理平台，建成土壤（地下水）污染在线预测预警系统、有毒有害气体预测预警体系，对园区地下水、大气进行实时监控。
实时监控。园区还建成了企业生产和污染防治全过程监控、重点部位视频监控和高空瞭望等设施，对企业生产、排放等环境实时监控，确保污染防治设施正常运行，防止偷漏排。
及时预警。园区整合各项环境监测数据，并对数据进行统计分析、超标预警，建立可视化平台，实施“一报一码一机制”，实现环境污染问题发现闭环管理，促进“人防”向“技防”的转变。
以强大的数据库为支撑，园区还出台了《仙居县医化园区企业环保码评价指标及评分标准》共设立了15项指标，对企业实施环保码管理，对企业环保工作实时进行赋分，并给予“红黄绿”三色管理，实施分级分类管理。
对于绿码企业，采取正向激励措施；对于黄码企业，加强督查指导；对于红码企业，采取惩戒性措施，形成了以问题发现－整改－销号全链条闭环管理为核心，“在线监测－超标预警－提醒通知－处置反馈”的工作闭环处置体系。
“管理体系运行一年多来，对企业赋黄码31次、红码11次，有效倒逼企业加强管理，及时发现和解决环保问题。”朱志敏说。
（仙居现代医化园区车间一角）
整治中，现代医化园区在产医化企业由17家变成12家，但年上半年现代医化园区规上工业产值达52.53亿元，较整治前增长31%，经济效益显著提升。
同时，通过现代医化园区综合整治，仙居县经济开发区的管理水平和基础设施进一步提升，竞争力进一步提升，今年成功引进了比亚迪新能源刀片电池、健立化学锂电池电解液等26个优质项目，总投资达亿元，达产后产值可达到亿元。
来源
台州日报记者张妮婷
原标题：《惊雷唤春雨，整改迎新生——仙居现代医化园区整改两周年纪实》